30 1月 企業を守るための手段：株主間契約とファミリープロトコル

紛争を未然に防ぎ、意思決定のルール、株主の参入および退出、さらには世代交代が生じた場合の対応を明確に定めることは、あらゆる企業プロジェクトに安定性と継続性をもたらすために不可欠です。さらに言えば、これは単なる予防策ではなく、企業の存続そのものに関わる問題でもあります。

そのための重要な法的手段として、相互に関連しつつも同一ではなく、役割も完全には一致しない二つの制度があります。それが株主間契約であり、特にファミリービジネスにおいてはファミリープロトコルです。両者は異なる性質を持ちながらも、同じ目的に向かって機能します。

株主間契約とは何か

これまでの当事務所の投稿でも説明してきたとおり、株主間契約とは、会社の株主間で締結される私的な契約であり、定款を補完する役割を果たします。定款がその性質上、詳細に定めることが難しい、あるいは不可能な事項についても、高い柔軟性をもって規定できることから、企業のためのオーダーメイドの仕組みといえます。

その内容は多岐にわたり、例えば以下のような事項を定めることが可能です。
持分または株式の譲渡、第三者の参入制限、株主の退出手続、売却・買収に関する条項（タグ・アロング条項、ドラッグ・アロング条項など）といった所有に関するルール、また、企業への参画要件、報酬および評価制度、配当方針、特定事項における特別多数決などの経営およびコーポレート・ガバナンスに関するルール、さらには紛争解決メカニズムなどが含まれます。

ファミリービジネスという文脈

ファミリービジネスは、法的には特定の会社形態を構成するものではありませんが、実務上は独自の性質を有する存在です。そこでは、家族・企業・経営という三つの領域が重なり合い、経済的利害と感情的な関係性が共存します。これらは時に相互に補完し合いますが、時には深刻な対立を生む要因ともなります。

そのため、ファミリービジネスにおいては、株主間契約は多くの場合、ファミリープロトコルという形で体系化されます。

ファミリープロトコルは、企業の経済的目的を守るだけでなく、世代を超えた事業の継続性を確保し、同時に家族の調和を維持することを目的としています。

株主間契約に共通する内容に加え、ファミリープロトコルでは、企業を支える価値観や原則、贈与に関するルール、家族株主の財産関係、事業承継・相続計画、さらには家族構成員が企業で働くための条件などを定めることができます。

このため、ファミリープロトコルは定款と整合性を保つ必要があるだけでなく、婚前・婚後契約、遺言、相続契約などとも調整され、それぞれの法制度を尊重する必要があります。

また、以下のような家族ガバナンス機関を設置することも可能です。

• ファミリー・ビジネス・アセンブリー（家族会議）
  企業に関心を持つすべての家族構成員（従業員か否か、株主か否かを問いません）が定期的に集まり、家族の結束を強め、企業戦略を理解し、自身の意見が尊重されていると感じることで、帰属意識を高める場です。

• ファミリー・カウンシル（家族評議会）
  家族会議によって選出される、より少人数の組織で、家族と企業が調和を保ちながら発展することを目的とし、年間を通じて継続的に活動します。

ファミリープロトコルの種類

内容に応じて、ファミリープロトコルは以下の三種類に分類されます。

• 会社または第三者に対抗可能なプロトコル
  プロトコルの全部または一部が定款に組み込まれ、会社および第三者に対して効力を有するもの。

• 契約型プロトコル
  最も一般的な形態で、当事者間に法的拘束力を持ち、裁判所での執行が可能です。

• モラルプロトコル（紳士協定）
  倫理的・理念的な性格を有し、法的な権利義務を生じさせないため、法的強制力はありません。

義務なのでしょうか

いいえ。法律上、その作成や公開は義務付けられていません。いずれも完全に任意です。しかし、当事務所の実務経験からすると、極めて有用であり、強く推奨される制度です。

多くの企業、特にファミリービジネスにおいては、これらの問題が長年先送りされ、最もデリケートな局面――世代交代、配偶者や元配偶者の関与、家系間の対立、兄弟間の経営権争い、十分な準備のない家族の入社――において一気に表面化します。

こうした事態に先立ち、これらの合意を整備することで、期待値を整理し、株主間の建設的な対話を促すことが可能になります。その際、家族や企業の内部に属さない第三者の専門家の関与は不可欠であると考えています。そのため、最適なタイミングは会社設立時、あるいは定款作成以前です。

株主間契約とファミリープロトコルの共通点

• 両者はいずれも、会社とは別に締結されるパラソーシャル契約であり、すべての株主（いわゆる全員合意型）または一部の株主のみが署名することも可能です。また、将来の株主や、ファミリービジネスにおいては次世代の参加を予定することで、世代を超えた効力を持たせることもできます。

• 法律や定款に反することはできず、原則として署名者間にのみ効力を有します。
• 会社に対して効力を及ぼすためには、会社自身が当事者となり、関連条項を付随義務等として定款に組み込む必要があります。

適切に作成されたこれらの合意は、単なる文書ではなく、企業の将来を守り、関係性を整理し、事業の継続性、そしてファミリービジネスにおいては家族の財産を脅かす紛争を防ぐ戦略的なビジョンです。そのため、完成後も定期的な見直しと更新が求められる「生きた文書」として運用されるべきものです。

Navarro Llima Abogadosでは、すべての家族と企業がそれぞれ異なる存在であると理解しています。だからこそ、家族および企業の状況分析から、交渉、作成、実施に至るまで、包括的にサポートしています。