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19 6月

企業は、成長するにつれ、そしてとりわけ欧州のように規制の厳しい環境においては、弁護士による法的助言をますます必要とするようになります。そのため、自社の意思決定の適法性を確保し、客観的かつ公正な助言を得るための一つの方法が、一定の資質を備えた取締役を兼任しない秘書役を選任することです。 取締役会とは何か スペイン会社法上、取締役会は、取締役が複数存在する場合に会社の経営を組織するために選択しうる形態の一つです。この機関には、必置の役職が二つあります。会長。 秘書役。両者はいずれも、法律によって付与される権限に加え、会社の定款が与える権限を有します。したがって秘書役は、取締役会の開催準備および運営、ならびにその決議の形式的処理と執行において、とりわけ重要な役割を担います。会長と連携して会議の準備を行うこと 取締役会の権限に関して助言すること 会社の決議を認証し、これを公正証書として作成すること。 さらには、議事録簿その他一切の書類の保管者となること。こうした権限に鑑みれば、一定の資質を備えた秘書役を選任することが望ましく、理想的には法律の専門知識と商事実務の経験を兼ね備えた者であるべきです。 秘書役は取締役でなければならないのか 会社の定款に別段の明示的な定めがない限り、秘書役は取締役会のメンバーである必要はありません。これにより、当該役職を弁護士その他の専門的助言者が担う道が開かれます。なぜ弁護士を取締役会の秘書役とすることが望ましいのか ここで、企業の経営上のニーズに対する適切な解として、弁護士という存在について述べることができます。その理由は次のとおりです。 第一に、意思決定の適法性。 会社法および商法に関する適切な専門知識を備えた商事弁護士は、取締役会が形成していくあらゆる意思決定の適法性を確保することができます。さらに、必要に応じて決議を公正証書化することにも対応します。これらは弁護士にとってまったく日常的な業務であり、取締役会の他のメンバーをこうした形式的手続から解放します。 第二に、弁護士の経験。 弁護士という職業の性質上、商事分野を専門とする経験豊富な弁護士は、株主間の紛争から生産の組織化の手法に至るまで、数百に及ぶ事業上の局面に関する知見を本来的に備えています。これにより、当該役職を担うにふさわしい存在となり、取締役会の会議において戦略的な助言を行うことができます。 第三に、紛争その他の問題への対応。 取締役会の周辺においては、利益相反や、個人的・職業的な対立を完全に回避することは事実上不可能です。そのため、秘書役を務める弁護士は、外部的かつ全体的な視点をもたらします。すなわち、紛争を管理し、事業運営に影響を及ぼすことなく対立を解決する方法を確立し、さまざまな見解が生み出す選択肢の中から最善の意思決定に到達することを支援するのです。これらはいずれも、前項で述べた経験によるものです。 第四に、準継続的な助言。 弁護士が意思決定に関与することは、会社の実際の運営および事業プロセスに関するその理解を大きく深めます。これは暗黙のうちに行われる準継続的な助言へとつながります。会社の運営および経営上の意思決定を常に把握することで、弁護士は会社の実情をはるかに明確に捉えられるようになり、これは取締役会の事項に厳密には関係しない法的助言においても、大きな差を生み出しうるのです。どのような場合に適しているのか 今日において、事業上の意思決定の適法性や戦略的側面を確認するために相談できる信頼の置ける弁護士を持つことが常に望ましいのは事実ですが、だからといって、弁護士が取締役を兼任しない秘書役を務めることが厳密に必須であるというわけではありません。もっとも、その存在が会社にとって一般的に見て(少なくとも)有益であり、なされる意思決定の質に相当な差をもたらしうることもまた、否定できません。したがって当事務所は、弁護士を取締役を兼任しない会社秘書役に選任することは、会社の成長における適切かつ自然な一歩であると考えます。とりわけ、自社の統治を専門化し、その意思決定を当初から確固たるものとすることを目指す企業にとっては、なおさらです。 当事務所の経験 ナバロ・ジマ法律事務所は、幅広い業種・多様な商事分野において企業に助言を行ってきた豊富な経験を有しています。20年を超える実績を通じて、法的助言および商事上の知見を提供するに足る、豊かな情報と専門知識を蓄積してまいりました。当事務所の代表パートナーであるハイメ・J・ナバロは、これらのサービスの提供において豊富な経験を有しており、ご要望のあった企業において取締役を兼任しない秘書役を務めてきました。これに加え、わずか数名の従業員から数十名規模の従業員と企業グループ構造を有する企業へと成長したさまざまな事業プロジェクトへの関与を通じて培った、商事に関する深い知見を備えています。弁護士を取締役を兼任しない会社秘書役に選任することをご検討中の方、または関連する事項についてご質問がある方は、info@navarrollimaabogados.com までお気軽にお問い合わせください。当事務所がいつでもご相談に応じます。...

29 5月

当然のことながら、多くの場合、企業の成長は事業が順調である証であり、私たちはスペインにある子会社をさらに成長させるため、選択しうるさまざまな方策を常に検討すべきです。もっとも、その成長をどのように適切に組み立てるか、そしてそれに伴い得る義務にも目を向けなければなりません。というのも、スペインの法制度には、見落とされがちな規制上の転換点が存在するからです。それが「従業員50名」という基準です。スペインで従業員が50名を超えると、性質の異なるさまざまな法的義務（労働関連、差別禁止、あるいはコンプライアンス上の義務など）が発生し、これらに違反した場合には、単なる罰金にとどまらない制裁が科されることもあります。こうした義務を踏まえ、ナバロ・ジマ法律事務所（Navarro Llima Abogados）では、責任者の皆様が事前に備え、適切に対応できるよう、それぞれの義務を簡潔にご説明いたします。従業員50名に達する企業は、次の各点に留意する必要があります。 男女平等プランと報酬監査 従業員代表との交渉を経て策定し、労働省のREGCONシステムに公的に登録した男女平等プラン（Plan de Igualdad）を備えることが義務付けられます。また、このプランは4年ごとに見直す必要があり、性別による賃金格差が生じていないことを証明するための報酬監査の実施を伴います。 LGBTIプラン 職場におけるLGBTIの人々の平等と差別の禁止を保障するため、一連の措置（状況によっては正式なプラン）を備えることが義務付けられます。こうした措置には、たとえば次のものが含まれます。ハラスメントへの対応プロトコル、ならびに人事部門における社内プロセスの研修および見直しです。内部通報窓口 ― 内部情報システム 公益通報者保護に関する欧州指令 (Whistleblowing Directive) の国内法化に伴い、内部通報窓口を備えることが必須となります。これにより従業員は、不正、不祥事、その他広く倫理や企業慣行に反する行為を、秘密が保たれた形で（場合によっては匿名で）通報できるようになります。そのため企業は担当責任者を選任しなければならず、また当該システムには、受領期限、解決期限、秘密保持措置、報復に対する保障といった事項を定める必要があります。 障がい者のための雇用割当 従業員の少なくとも2％を、障がいの程度が33％以上の者で構成することが義務付けられます。もっとも、例外的に、かつ法令上の要件を満たすことを条件として、この割当を代替措置に置き換えることも可能です。たとえば、特別雇用センター（Centros Especiales de Empleo）からのサービス調達や、当該分野の財団への寄付などが挙げられます。 集団的代表：従業員委員会および安全衛生委員会 従業員の集団的代表は、質的に異なる段階へと移行します。企業は、従業員委員会（Comité de Empresa）の設置を可能にする義務を負うことになります。この機関は、経営に関する決定について、情報提供・協議・交渉に関する法律上の権利を有しており、整理解雇手続、労働条件の重大な変更、さらには事業譲渡や生産体制の変更といった事項にも影響を及ぼします。アングロサクソン系や北欧型の労働制度に慣れた子会社の経営陣にとって、この点はとりわけ注意を要します。従業員委員会は、形式的な意味での単なる諮問機関ではないからです。一定の手続においてはその関与が義務付けられており、これを欠いた場合、採択された決定が無効となるおそれがあります。報酬台帳およびデータ保護責任者 全従業員について、性別・職種・契約形態ごとに区分したうえで、給与・諸手当・賃金外給付の平均値を反映した報酬台帳を、毎年更新して維持しなければなりません。データ保護責任者（DPO）については、その設置義務は従業員数によって直接生じるものではなく、組織が行うデータ処理の性質および量によって決まります。従業員が50名を超えると、企業の処理の実態に照らし、スペインデータ保護庁の基準に基づいてこの役職の設置が求められるのが通常です。 子会社の経営陣へ ― 一つの考察 ご覧のとおり、十分な準備や体制整備のないまま従業員50名を超えることの主たるリスクは、本質的に累積的なものです。というのも、六つの規制上の義務に同時に直面することになるからです。さらに付け加えれば、これらの義務にはそれぞれ違反時の制裁が伴い、それらを合算すると、具体的な状況によっては優に150万ユーロを超えることもあります。ナバロ・ジマ法律事務所（Navarro Llima Abogados）では、国際グループの子会社によるスペインでの事業拡大を、コンプライアンス監査、集団的代表体制の設計、現行法令が求めるプランおよびプロトコルの導入支援を含め、総合的にサポートしております。貴社がこの成長の節目に近づいている、あるいはすでに超えている場合は、ぜひ私たちにご相談ください。...

22 5月

長年事業を続けるなかで、多くの事業会社は工場、オフィス、店舗、用地など、事業に関連する重要な不動産を保有するようになります。やがてある時点で株主は、これらの不動産を事業活動から切り離すことを検討し始めます。当初は税務上の問題というよりも、戦略的な判断であることが一般的です。すなわち、事業が成長し、当初の組織構造では対応しきれなくなり、新たなリスクが顕在化したり、事業承継が視野に入ってきたりするのです。よくある理由としては、次のようなものが挙げられます：事業が成長し、当初の構造では手狭になった 事業リスクから資産を保全したい グループの専門化を進めたい 家族内での事業承継を準備している あるいは単に会社組織をより整理したいこうした場面でよく寄せられる質問があります。「不動産を売却することなく、しかも多額の税負担を伴わずに切り離すことは可能でしょうか？」答えは「可能ですが、どのような方法でも良いというわけではありません」。この種の組織再編には、入念な計画と、何よりも経済的合理性が求められます。すべての手法がすべてのケースに適合するわけではなく、組み立てを誤れば重大な税務リスクを招きかねません。 1. なぜ事業から不動産を切り離すのか 資産の保全 事業と不動産が同じ会社に属している場合、何らかの問題（債務、請求、支払不能など）が生じれば、資産全体に影響が及ぶおそれがあります。不動産を別会社に切り離すことで、リスクを遮断することができます。 事業承継の円滑化 事業家族のすべての構成員が経営に関与したいわけではありません。事業会社と資産管理会社を分離することで、世代交代を整理し、役割と資産をより秩序立てて分配することが可能になります。 グループの専門化 多くの企業は「何でも一社で」の体制から出発します。成長とともに、より専門化された構造、すなわち持株会社、事業子会社、資産管理会社という構成へと進化していくのが通例です。 将来の売却・投資の準備 不動産を切り離したクリーンな事業会社を売却するのと、不動産を抱え込んだ会社を売却するのとでは、まったく事情が異なります。資産を分離しておくことで、投資家の参入、事業の部分売却、銀行融資の獲得が容易になります。2. 組織再編に伴う課税上の論点 これらの組織再編における最大の障害は、法務ではなく税務にあります。通常、以下の税金が発生します：譲渡益に対する法人税（Impuesto sobre Sociedades） 印紙税（AJD）または不動産移転税（ITP） 地方都市計画税（plusvalía municipal） さらには関連者間取引に関する調整このため、多くの企業は法人税法（Ley 27/2014）第76条以下に規定される課税中立・課税繰延制度の適用を目指します。この制度の考え方はシンプルです。すなわち、当該取引が単なる節税目的ではなく、真の事業再編を反映するものであれば、課税を繰り延べることができる、というものです。「繰延」とは、税金が消滅するという意味ではなく、即時の課税を回避するという意味です。そのためスペイン税務当局（Agencia Tributaria）は、判例および税務総局（Dirección General de Tributos）の見解により発展してきた以下の概念の充足を特に重視します：正当な経済的動機（motivos económicos válidos）：当該取引にはグループ再編、経営改善、リスク軽減など、真の事業上の合理性がなければなりません。 事業部門（rama de actividad）：独自の物的・人的資源を備えた、自立した経済活動の存在が必要です。 経済的一体性（unidad económica）：場合によっては完全な事業部門までは求められないものの、首尾一貫した経済構造は必要とされます。3. 会社から不動産を切り離す手法 会社間売買 技術的には最もシンプルな方法です。事業会社が、同一グループ内の別会社（通常は資産管理会社）に不動産を売却するというものです。ただし税コストは高くなります。売却には、譲渡益に対する法人税、印紙税または不動産移転税、地方都市計画税が課されます。重要な点として、不動産は時価で評価されなければならず、価格を自由に調整する余地はありません。 現物出資による資産管理子会社の設立 もう一つの選択肢は、新会社の設立時に不動産を現物出資する方法です。事業部門の存在が立証できる限り、特別繰延制度の適用が可能です。これは、当該会社が単なる不動産保有体ではなく、物的・人的資源を備え、機能的に自立した組織として、現実の経済活動を営んでいなければならないことを意味します。多くの組織再編が頓挫するのは、まさにこの段階です。また、特別現物出資（aportación no dineraria especial）を行うことも可能であり、これにより一定程度、分離が容易になります。部分分割（escisión parcial） 最も多く用いられる手法の一つです。包括承継により、資産の一部を別会社に移転することができます。しかし、部分分割においても同じ問題が立ちはだかります。すなわち、既存の事業部門の存在を立証する必要があるのです。会社分割の種類に関する弊事務所の別記事でも解説したとおり、不動産分割における最大の課題は、会社法上の問題ではなく、立証上の問題です。 完全分割（escisión total） 部分分割とは対照的に、完全分割の場合は、分離されるそれぞれの部分が事業部門に該当する必要はありません。ただし、元の会社が消滅するという結果を伴います。 減資 頻繁に検討される代替案として、株主への不動産現物分配を伴う減資があります。特に株主間で資産を分離する場合や、家族内再編の準備としては有用な場合もありますが、税務面からの慎重な検討が必要です。会社側と株主側の双方に課税が生じ、加えて地方都市計画税も発生するためです。 4. 事前計画の重要性 容易な手続ではないため、複数の段階に分けて取り組むのが一般的です。また、家族憲章や取締役報告書などの文書によって組織再編の根拠を補強しておくことも有益です。事業会社から不動産を切り離すことは、経営面・資産保全面から見て非常に賢明な判断となり得ます。しかし、画一的な解決策は存在しません。各案件において、会社の組織構造、資産の価値、税務インパクト、特別制度適用の現実性を個別に分析する必要があります。効率的な組織再編と税務リスクとを分けるのは、多くの場合、事前の準備です。ナバロ・ジマ法律事務所（Navarro Llima Abogados）では、組織再編および資産再編のプロセスを、初期分析から完全な実行まで一貫してサポートしております。確固たる方針は、法的安定性と税務リスクの管理です。...

08 5月

会社分割（スペイン語で「escisión」）は、スペイン会社法における最も柔軟な組織再編手法の一つです。一般的に合併の逆プロセスと定義され、ある会社の財産を分割し、他の会社（新設会社か既存会社かを問わず)に一括して承継させることを可能にします。その実務上の有用性に鑑み、ナバロ・ジマ法律事務所では、本記事において会社分割の基本的な特徴とその各種類型について解説いたします。 概要 会社分割とは、ある会社の財産の全部または一部を、一つの行為によって包括的に承継させる手続きです。すなわち、ある会社から財産の一部を切り離し、これを一括して別の会社へ移転させることができます。ここで特に注目すべきは、株主の地位の継続性です。財産が分割される会社の株主は、当該操作の設計に応じて、対応する持分の株主となります(本原則には例外も存在しますが、本制度の特徴を理解するためには、まずこの原則を押さえる必要があります)。会社分割は、その柔軟性により、各種類型を通じて多様な企業の構造的状況に対応することができます。事業成長、事業承継の準備、または資産整理などの理由で生じる要請に応じて、会社およびグループの内部構造を調整することを可能にする手法です。 会社分割の種類 類似の他の類型が存在することを前提としつつも、会社分割の基本的な種類は、全部分割、部分的分割、および分社型分割の三つに大別されます。 1) 全部分割 全部分割は、会社分割の中で最も大規模な類型です。2023年王令第5号(RDL 5/2023)第59条およびスペイン法人税法(LIS)第76条第2項第1号a)に基づき、会社の消滅と、その財産の全部を二つ以上の部分に分割し、それぞれを包括承継により一つまたは複数の会社(新設会社か既存会社かを問わず)へ一括承継させることをその内容とします。分割される会社は清算手続を経ずに解散し、株主は従前の持分割合に応じて承継会社の株式または持分を受け取ります。さらに、額面価額の10%を超えない範囲で金銭による補償を受けることも可能です。税務の観点からは、部分的分割との重要な相違点を指摘しておく必要があります。すなわち、株主への割当が比例的である場合、スペイン法人税法第7編第7章に定める税務上の中立性制度は、分割される財産が事業部門を構成することを要件としません(同法第76条第2項第2号)。割当が非比例的(非対称的)である場合にのみ、事業部門の要件が再び適用されます。これにより、比例的全部分割は、独立した経済単位の存在を立証することが困難な場合における、財産再編のために特に柔軟性の高い選択肢となります。 2) 部分的分割 部分的分割は、2023年王令第5号第60条およびスペイン法人税法第76条第2項第1号b)に規定されており、分割元会社の存続を特徴とします。分割元会社は、その財産の一部または複数の部分を切り離し、包括承継により一つまたは複数の承継会社(新設会社か既存会社かを問わず)に一括して承継させ、少なくとも一部の財産を自社に保有し続けます。分割される会社の株主は、従前の持分割合に応じて承継会社の株式または持分を受け取り、分割元会社は必要な額の資本金および剰余金の減少を行います。全部分割と同様に、10%以下の金銭補償も認められます。この類型を区別する重要な要件(かつ税務当局との争いが最も多く生じる点)は、分割される財産の各部分が、承継される部分も分割元会社に残存する部分も、いずれも事業部門を構成しなければならないことです。スペイン法人税法第76条第4項は、事業部門を「独立した経済単位を構成しうる財産の集合体、すなわち自らの手段によって運営することができる集合体」と定義しています。スペイン税務総局(DGT)は、この自律性が分割操作よりも先行して存在しなければならないと繰り返し強調しています。すなわち、切り離される財産は、譲渡元会社の段階で既に、独自の物的・人的手段を備えた事業組織として区別されていなければなりません。実例として、拘束的回答V1956-25では、フルタイム従業員一名と専属の運営手段を有していたことを根拠に、不動産財産の分割に対する特別税制の適用が認められました。一方、拘束的回答V2604-21では、組織的な区別が事前に存在しない単なる孤立した財産にすぎないとして、適用が否認されています。 3) 分社型分割 分社型分割は、2023年王令第5号第61条に規定されており、ある会社の財産の一部または複数の部分(それぞれが経済単位を構成するもの)を、一つまたは複数の承継会社に対し、包括承継により一括して承継させることを特徴とします。部分的分割との本質的な相違は、承継会社の株式または持分を誰が受け取るかにあります。分社型分割では、これを受け取るのは分割元会社自身であり、その株主ではありません。その結果、姉妹会社構造ではなく親子会社構造が形成され、株主構成の変更も分割元会社の資本減少も生じません。税務上、本操作は通常、スペイン法人税法第87条に定める事業部門の現物出資制度を通じて行われ、出資される財産が同法第76条第4項にいう事業部門を構成することが同様に求められます。本制度は、子会社化の操作(事業会社が究極的な所有構造を変更することなく、ある事業部門を子会社へ移転したい場合)や、特定の活動の事業リスクを分離しつつ、その運営を共通の持株会社の下で維持することを目的とする企業再編において、特に有用性を発揮します。 4) その他の類型 基本的な類型のほか、以下のような類型にも触れておくべきでしょう。変則的分割(escisión impropia)。分割元会社から切り離された財産が、その株主に対して直接承継される類型です。すなわち、分割元会社の株主自身が当該財産部分の受益者となり、これを取得します。 逆方向分割(escisión inversa)。これは、分割元会社が承継会社の株式の全部を保有している場合における、全部分割または部分的分割の操作です。これらの場合、分割元会社は、分割される財産の一部として承継会社の株式を割り当て、これが分割元会社の株主に帰属することになります。 姉妹会社間の分割(escisión de sociedades gemelas)。この場合、承継会社と分割元会社の両方が同一の株主によって完全に保有されています。この前提の下では、承継会社は資本増加を行う必要がなく、共通の株主も新たな持分を受け取りません。サポートのご案内 会社分割は、その各種類型を通じて、極めて高い実務上の有用性を有する企業再編の手段として確立されています。事業ごとのリスク分離から、事業承継計画、新規投資家の参加、グループ構造の合理化に至るまで、多様な目的に対応することができます。もっとも、その適切な利用には、商事法上の要件と税務上の中立性制度の条件、特に事業部門の存在および有効な経済的動機の立証に関する慎重な分析が不可欠です。ナバロ・ジマ法律事務所では、組織再編操作の設計および実行において豊富な経験を有しており、計画段階から登記に至るまでクライアントをサポートしております。特に、操作の根拠となる経済的動機の文書化、および税務調査における潜在的なリスクの予防に細心の注意を払っております。...

13 2月

以前の投稿において、当事務所では株主間契約、とりわけパートナーシップ契約およびファミリー契約について解説しました。これらの契約において最も重要な要素の一つが、株主の退出に関する規定です。特にスタートアップのエコシステムでは、創業者、投資家、主要従業員が共存しており、当初は一致している利害関係が将来的に対立する可能性があります。 実務上、多くのプロジェクトは製品や市場の問題ではなく、不十分な会社設計に起因する内部紛争によって失敗しています。このような文脈において、ドラッグ・アロング条項、タグ・アロング条項、グッドリーバー条項、バッドリーバー条項は特に重要な役割を果たします。これらは、適切に設計されていれば、行き詰まりや株主間紛争、重要局面での企業価値の毀損を防ぐ保護メカニズムです。1. ドラッグ・アロング条項およびタグ・アロング条項：株主の集団的退出 ドラッグ・アロング条項 「引きずり（drag）」を意味し、多数株主を保護するための仕組みです。会社の買収提案があった場合、一定割合以上の株式を保有する株主が、他の株主に対して同一条件で株式を売却することを強制できる条項です。これにより、少数株主が取引を阻止することを防ぎます。 この場合、全株主が会社全体を譲渡する義務を負うため、買主にとって取引が容易になり、企業価値の最大化につながります。 実務上は、最低持株比率の設定、売却価格の算定方法、売却株主と直接・間接に関連する者を買主から除外することなどを検討する必要があります。タグ・アロング条項 ドラッグ・アロングとは異なり、タグ・アロング条項は売却を強制するものではなく、多数株主が第三者へ持分を譲渡する際に、少数株主が同一条件で売却に参加する権利を認めるものです。これにより、少数株主が望まない新たな株主と会社に取り残されることを防ぎます。 実務上は、売買条件の開示や、買主が当初提示された株式数以上を取得しない場合の按分方法などを定める必要があります。 従来、これらの条項は主に株主間契約に規定され、定款への組み込みについては議論がありました。しかし現在では、適切な起草と構成により、定款に含めることも可能とされています。例えば、2016年5月20日付スペイン登記・公証総局決議は、一定の構成を有するタグ・アロング条項の登記可能性を認めています。事例 スタートアップXYZの株主構成は以下のとおりです。株主A：40％株主B：55％株主C：5％ドラッグ・アロングの場合：投資グループが会社の100％取得を提案。AとBは売却に同意するが、Cは反対。この場合、AとBはドラッグ・アロング権を行使し、Cに同一条件での売却を強制できます。タグ・アロングの場合：別のケースとして、Aが引退のため第三者へ持分を売却する場合、Cはタグ・アロング権を行使し、当初は退出の意思がなくても、Aとともに合計45％を売却できます。2. グッドリーバー条項およびバッドリーバー条項 M&A取引に伴う退出とは別に、スタートアップでは創業者や従業員株主などの主要株主の退出理由に応じた規律も重要です。グッドリーバー条項およびバッドリーバー条項は、退出そのものだけでなく、株式譲渡価格も定めます。 グッドリーバー 定年、障害、死亡、不当解雇、または合意された最低在籍期間の満了など、正当な理由により退社する株主を指します。この場合、誠実に行動したと評価され、市場価格または有利な条件で株式を譲渡する権利が認められます。 バッドリーバー これに対し、正当解雇、定款や株主間契約の重大違反、不誠実行為など、会社に不利益を与える理由で退出する株主を指します。この場合、額面価格や大幅な割引価格での譲渡など、ペナルティが課されるのが一般的です。したがって、各事業の実情に応じた詳細かつ明確な定義が不可欠です。曖昧な規定は株式評価をめぐる重大な紛争を引き起こす可能性があります。また、株主間契約と定款の不整合や、定期的な見直しの欠如も同様の問題を招きます。これらの条項は、会社設立時または初期段階で定めることを推奨します。ドラッグ・アロング、タグ・アロング、グッドリーバー、バッドリーバー条項は単なる形式的規定ではなく、投資誘致能力、将来の売却可能性、そしてスタートアップの安定性を左右する重要な戦略的ツールです。スタートアップの設立、投資家の受け入れ、または会社構造の見直しをご検討の際は、専門的な法的アドバイスを受けることが、企業価値の保護と成長の確保につながります。Navarro Llima Abogadosは20年以上にわたり、クライアント企業に法的安定性の枠組みを提供してまいりました。ぜひ info@navarrollimaabogados.com までご連絡ください。...

30 1月

紛争を未然に防ぎ、意思決定のルール、株主の参入および退出、さらには世代交代が生じた場合の対応を明確に定めることは、あらゆる企業プロジェクトに安定性と継続性をもたらすために不可欠です。さらに言えば、これは単なる予防策ではなく、企業の存続そのものに関わる問題でもあります。そのための重要な法的手段として、相互に関連しつつも同一ではなく、役割も完全には一致しない二つの制度があります。それが株主間契約であり、特にファミリービジネスにおいてはファミリープロトコルです。両者は異なる性質を持ちながらも、同じ目的に向かって機能します。 株主間契約とは何か これまでの当事務所の投稿でも説明してきたとおり、株主間契約とは、会社の株主間で締結される私的な契約であり、定款を補完する役割を果たします。定款がその性質上、詳細に定めることが難しい、あるいは不可能な事項についても、高い柔軟性をもって規定できることから、企業のためのオーダーメイドの仕組みといえます。その内容は多岐にわたり、例えば以下のような事項を定めることが可能です。持分または株式の譲渡、第三者の参入制限、株主の退出手続、売却・買収に関する条項（タグ・アロング条項、ドラッグ・アロング条項など）といった所有に関するルール、また、企業への参画要件、報酬および評価制度、配当方針、特定事項における特別多数決などの経営およびコーポレート・ガバナンスに関するルール、さらには紛争解決メカニズムなどが含まれます。ファミリービジネスという文脈 ファミリービジネスは、法的には特定の会社形態を構成するものではありませんが、実務上は独自の性質を有する存在です。そこでは、家族・企業・経営という三つの領域が重なり合い、経済的利害と感情的な関係性が共存します。これらは時に相互に補完し合いますが、時には深刻な対立を生む要因ともなります。 そのため、ファミリービジネスにおいては、株主間契約は多くの場合、ファミリープロトコルという形で体系化されます。 ファミリープロトコルは、企業の経済的目的を守るだけでなく、世代を超えた事業の継続性を確保し、同時に家族の調和を維持することを目的としています。 株主間契約に共通する内容に加え、ファミリープロトコルでは、企業を支える価値観や原則、贈与に関するルール、家族株主の財産関係、事業承継・相続計画、さらには家族構成員が企業で働くための条件などを定めることができます。 このため、ファミリープロトコルは定款と整合性を保つ必要があるだけでなく、婚前・婚後契約、遺言、相続契約などとも調整され、それぞれの法制度を尊重する必要があります。また、以下のような家族ガバナンス機関を設置することも可能です。 ファミリー・ビジネス・アセンブリー（家族会議）企業に関心を持つすべての家族構成員（従業員か否か、株主か否かを問いません）が定期的に集まり、家族の結束を強め、企業戦略を理解し、自身の意見が尊重されていると感じることで、帰属意識を高める場です。 ファミリー・カウンシル（家族評議会）家族会議によって選出される、より少人数の組織で、家族と企業が調和を保ちながら発展することを目的とし、年間を通じて継続的に活動します。ファミリープロトコルの種類 内容に応じて、ファミリープロトコルは以下の三種類に分類されます。 会社または第三者に対抗可能なプロトコルプロトコルの全部または一部が定款に組み込まれ、会社および第三者に対して効力を有するもの。 契約型プロトコル最も一般的な形態で、当事者間に法的拘束力を持ち、裁判所での執行が可能です。 モラルプロトコル（紳士協定）倫理的・理念的な性格を有し、法的な権利義務を生じさせないため、法的強制力はありません。義務なのでしょうか いいえ。法律上、その作成や公開は義務付けられていません。いずれも完全に任意です。しかし、当事務所の実務経験からすると、極めて有用であり、強く推奨される制度です。多くの企業、特にファミリービジネスにおいては、これらの問題が長年先送りされ、最もデリケートな局面――世代交代、配偶者や元配偶者の関与、家系間の対立、兄弟間の経営権争い、十分な準備のない家族の入社――において一気に表面化します。こうした事態に先立ち、これらの合意を整備することで、期待値を整理し、株主間の建設的な対話を促すことが可能になります。その際、家族や企業の内部に属さない第三者の専門家の関与は不可欠であると考えています。そのため、最適なタイミングは会社設立時、あるいは定款作成以前です。 株主間契約とファミリープロトコルの共通点 両者はいずれも、会社とは別に締結されるパラソーシャル契約であり、すべての株主（いわゆる全員合意型）または一部の株主のみが署名することも可能です。また、将来の株主や、ファミリービジネスにおいては次世代の参加を予定することで、世代を超えた効力を持たせることもできます。法律や定款に反することはできず、原則として署名者間にのみ効力を有します。 会社に対して効力を及ぼすためには、会社自身が当事者となり、関連条項を付随義務等として定款に組み込む必要があります。適切に作成されたこれらの合意は、単なる文書ではなく、企業の将来を守り、関係性を整理し、事業の継続性、そしてファミリービジネスにおいては家族の財産を脅かす紛争を防ぐ戦略的なビジョンです。そのため、完成後も定期的な見直しと更新が求められる「生きた文書」として運用されるべきものです。Navarro Llima Abogadosでは、すべての家族と企業がそれぞれ異なる存在であると理解しています。だからこそ、家族および企業の状況分析から、交渉、作成、実施に至るまで、包括的にサポートしています。...

23 1月

スペインに設立された企業、主として有限会社および株式会社は、原則として、商法上の義務および基本的なコンプライアンス義務を遵守しなければなりません。これらの義務は主に、会計義務に関する公示および登記に関するものであり、財務諸表ならびにスペイン法令により提出が求められるその他の書類が含まれます。これらの書類一式は、総称して「Cuentas Anuales（年次財務諸表）」と呼ばれます。したがって、すべての有限会社および株式会社は、各会計年度ごとにこれらの年次財務諸表を作成し、提出する義務を負っていることを明確にしておく必要があります。この義務は、会社の経営・管理機関（取締役会、単独管理者、または連帯もしくは共同管理者）にのみ課されるものではなく、社員または株主の総会にも及ぶものです。これらの義務の一部は、資本会社法（Ley de Sociedades de Capital）の統合本文を承認する2010年7月2日付の勅令法第1/2010号に規定されています。 1. 年次財務諸表の作成（策定） 年次財務諸表の作成は、会社の経営執行機関および管理機関（取締役会等）が、会計年度の終了日から起算して3か月以内に行わなければならない商法上の義務です。 このため、原則としてスペインの会社は会計年度を12月31日に終了することから、年次財務諸表の作成期限は翌年3月31日となります。 同様に、通常3月31日をもって会計年度を終了する日本の子会社についても、6月30日までに年次財務諸表を作成する義務があります。2．年次財務諸表の承認 年次財務諸表が作成されると、暫定的に締められ、承認する総会の開催日の少なくとも15日前、または開催日の1か月前までに、総会構成員へ送付されなければなりません。 この総会は、会計年度終了日から6か月以内に毎年開催されなければなりません。 したがって、一般的にスペインの会社は、総会開催の期限を6月30日としていることが多く、通常3月31日に会計年度を終了する日本の子会社の場合は、期限が9月30日となります。 そして、総会で年次財務諸表が承認された後、1か月以内に商業登記所（Registro Mercantil）に提出しなければなりません。3. 年次財務諸表を構成する書類 年次財務諸表を構成する書類は以下のとおりです：貸借対照表 損益計算書 自己資本変動計算書 キャッシュ・フロー計算書 注記（財務諸表附属明細書) 監査報告書ただし、すべての会社がこれらの書類すべてを提出する義務を負うわけではありません。提出すべき書類は、主に会社の規模に応じて、一部のみ、またはすべてとなります。 なお、議事録についても言及する必要があります。年次財務諸表の作成は、対応する議事録に記載されなければならず、当該議事録は会社の議事録簿に記録される必要があります。 取締役または（その職務が商業登記簿に登録されている限り）他の権限を有する者は、議事録簿の内容を証明する証明書を発行することができ、この証明書は、第2項で述べた年次財務諸表の商業登記所への提出時にあわせて提出しなければなりません。4. 議事録の作成は誰が証明する？ 経営陣が取締役会の形態をとっている場合、この証明を行うのは取締役会の書記が担当します。また、取締役会の執行メンバーではない非取締役書記も、議事録や証明書を作成・署名する権限を持つことに触れておく必要があります。経営陣が取締役会の形態をとっている場合、この証明を行うのは取締役会の書記が担当します。また、取締役会の執行メンバーではない非取締役書記も、議事録や証明書を作成・署名する権限を持つことに触れておく必要があります。ナバロ・ジマ法律事務所（Navarro Llima Abogados S.L.）では、25年以上にわたり複数の会社の非取締役書記を務め、これらの手続きを管理してきました。議事録や証明書はスペイン語・英語・日本語で作成し、現地取締役や親会社の国際責任者の完全な把握のもとで、企業の法的義務が正しく履行されるよう対応しています。このサービスを提供する理由は、これらの義務を怠ると特定の罰則が科される可能性があるだけでなく、金融機関などに対する企業の信用や資金調達力に影響を及ぼす重要な問題となるためです。法律で定められた期限と形式での履行が非常に重要です。したがって、疑問がある場合やアドバイスが必要な場合はinfo@navarrollimaabogados.com.までお気軽にご連絡ください。スペイン商法に関するさまざまなテーマについて、信頼性の高い法的情報を受け取りたい方は、ぜひ当社のニュースレターにもご登録ください。 ...

16 1月

スペインのビジネス界でも、世界の多くの経済圏と同様に、ホールディング会社は企業運営、資産保護、税務面での最適化に欠かせないツールとして定着しています。グローバルに広く採用されている組織形態でもあります。前回の記事 「HOLDING EMPRESARIAL: そもそもホールディングとは？仕組みと設立のメリット」 では、ホールディング会社の基本、つまり「ホールディング会社とは何か」「どのように機能するのか」をわかりやすく解説しました。今回はさらに踏み込み、ホールディング会社ならではの 資金調達の方法 や 運営上のメリット についてご紹介します。 1. 資金調達とお金の流れ. 子会社間の資金は、関連契約を通じて移動することができますが、場合によってはそれだけでは足りないこともあります。例えば次のようなケースです。AAA社が新しい工場を取得したい場合 BBB社を通して購入しつつ資産を分けて管理したい場合 → このとき、BBB社には一定の流動資金が必要になります。一方で、CCC社は第三者向けに会計サービスを開始したいと考えており、事業資金が必要です。ホールディング会社があると、こうした資金の調整が容易になります。親会社に子会社からの配当として蓄えられた資金を利用すれば、BBB社に投資して新工場取得のための十分な資金を供給できます。CCC社については、事業内容に応じて親会社から関連会社への貸付という形で資金を提供することも可能です。なお、これらの取引は スペイン法人税法第18条の関連取引ルール に従って行われます。Las operaciones se realizarán conforme al régimen de operaciones vinculadas del artículo 18 de la Ley del Impuesto de Sociedades. 2 .ホールディング会社を設立する主なメリット配当金の95％免税制度子会社からホールディング会社への配当の95％が非課税となり、各法人間での資金移動がスムーズになります。資産の隔離例えばBBB社が不動産や工場を保有することで、製造会社や会計サービス会社が負うリスクから資産を守ることができます。 将来的に資産を譲渡する場合も、税負担を抑えて移転可能です。事業ごとの個別構造の適正化各事業ごとに個別の法人を設けることで、内部管理や業務運営がしやすくなります。社内間での資金調達の柔軟性外部に依頼せず、社内で貸付や利子条件の柔軟な融資、参加型ローン、スワップなどを簡単に設定できます。親会社による統括管理...

28 2月

2023年7月4日に施行された法令により、外国投資に関する申告制度が更新されました。新たな取引の追加や申告の閾値が変更され、金融資産における分散投資の申告義務が廃止されるなど制度が変わりました。ここでは、先ずはじめにスペインにおける外国投資に関する手続きや規定について概要を説明します。外国からの投資において申告を必要とする取引は以下となっています。  1.スペイン企業への株式出資。これはスペインの証券取引所に上場しているか否かを問わず、非居住者投資家がこの取引を通じて発行者の株式資本の10％以上の出資に達する、または決議権を取得する場合になります。したがって、これに達しないものはすべて除外されます。2.投資信託機関やクローズドエンド型投資信託の株式の取得または出資、ただし運用会社が居住者であり、資産または資本の10％以上の出資または取得権を有する場合になります。これは、新しく導入された法令 571/2023 の1つであり、非居住者投資家が資産または資本の10％以上に達した場合、または10％以上を保有している場合に限り、居住者である運用会社に申告する義務が課されるものです。3.スペインの会社の純資産に対する出資であり、資本金の額を増やさない場合で、出資者が資本の10％以上の割合を保有している場合に限り申告する必要があります。4.同じグループ会社からのスペイン企業への、100万ユーロを超える金額の融資で、返済期間が1年以上である場合、どのような形態の融資でも対象となります。5.スペイン企業への利益再投資やその他の投資形態（例：合弁事業契約の締結など）は、非居住者投資家の持分が総額の10％を超え、さらに100万ユーロを超える場合に限ります。また新しい規定としてUTE（共同事業）も申告義務があります。6.非居住者がスペインで不動産を購入する場合、各不動産が50万ユーロを超える場合申告が必要です。例えば、35万ユーロの価値の不動産を2つ購入した場合、申告義務はありません。スペイン企業の外国投資に関する規制については、上記に述べた規制と同じものが適用されると規定されています。つまり、スペインでの外国投資の申告と同じく、要件（出資比率）や金額の閾値は同じですが、この場合は外国企業への投資が対象となります。外国投資に関しては多岐にわたる義務や複雑さがあり、個々のケースごとに分析する必要があります。そのため、当ナバロ・ジマ法律事務所には、この分野で豊富な経験を持ち、スペイン国内外の投資プロセスを包括的にサポートする専門家がいます。外国投資に関してお困りのことがありましたらご相談下さい。 ...

24 1月

企業の存続にとって倒産を防ぐための早期の対策は極めて重要です。生産構造の悪化を緩和し経済成長を促す目的で、2023年の破産法の施行により、リストラと破産に関する指令の置き換えが行われました。 この新規定は、経営難に直面している企業が、効果的かつ予防的な再建手続き行い、事業を継続できるようにすること、また起業家が債務救済を受け、再起のチャンスを得ることや自営業者や零細企業の破産手続きの迅速化を目的としています。今回ナバロ・ジマ法律事務所は事業再構築を促す経営破綻の回避メカニズムを紹介します。再建計画 これは破産前の段階で取られる処置で、承認された借り換え契約や超法規的支払い契約に置き換えることを目的としています。これは「債務者が向こう2 年間に期限が到来する債務を履行できないと予想される状況」と定義され、破産の可能性がある時点で開始できるプロセスです。経営危機から脱するための、貸借対照表（資産、負債、自己資本）の条件や組み立ての変更が可能で、これにより債権者およびあらゆる種類の債務に影響を及ぼし、影響を受けるすべての債権者は、再建計画の承認と投票に参加する権利を持つことになります。例としては、債務の削減や資本化、物品提供による債務清算、支払日や保証の変更または解除などです。セカンド・チャンス この制度は、個人や自営業者（自然人）が支払い不能の状況にある場合に、債務を再交渉したり、全額または一部が免除される仕組みです。この制度を利用するには、セカンド・チャンス法で指定される一連の要件を満たす必要があります。これにより、債務者は民法第1991条に規定されている財産責任の原則「債務の履行については、債務者は現在および将来のすべての財産で責任を負う」が除外されます。小規模の企業向け特別破産手続き 小規模の企業が存続できる可能性を高めるために、この手続きはより迅速で低コスト、簡素かつデジタル化された破産手続きになっています。この特別破産制度を適用できるのは、法人または個人で事業や専門的な活動に従事している者であり、適用を開始する前の年において、フルタイムの従業員が10人未満であり、年間売上高が75万ユーロ未満、または負債が35万ユーロ未満である場合です。ナバロ・ジマ法律事務所は企業の破産を救済すべく様々な手法に精通しています。私たちが適切な法的手続きをサポートいたします。...