{"id":6835,"date":"2018-11-27T16:53:29","date_gmt":"2018-11-27T15:53:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.navarrollimaabogados.com\/noticias\/"},"modified":"2022-01-14T16:52:07","modified_gmt":"2022-01-14T15:52:07","slug":"noticias","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.navarrollimaabogados.com\/ja\/noticias\/","title":{"rendered":"\u30cb\u30e5\u30fc\u30b9"},"content":{"rendered":"

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司法は動きが遅い ― これは、法律分野と日常的に接点のない方々を含め、スペインで広く共有されている認識です。そして、その認識は誤りではありません。 ナバロ・ジマ法律事務所は、スペインの裁判所が抱える逼迫と、その重い事件負担がもたらす影響と日々向き合っています。 このような状況において、裁判の遅延が依頼者に及ぼす影響を可能な限り抑える戦略を設計し、依頼者の利益を実効的に守る解決策を探ることが、当事務所には求められています。 2025年の法改正と事前交渉の義務化 2025年、スペインでは、制度の効率性の向上などを目的とする新法が施行されました。その主要な変更点の一つが、大多数の手続において、訴えを提起する前に相手方と事前に交渉することを義務づけた点です。 この措置の目的自体は合理的なものでした。当事者が裁判外で合意に至ることを促し、新規の手続件数を減らし、それによって司法制度の負担を緩和することです。 手続は回避されず、単に先送りされている しかし実際には、新たな手続の提起が回避されたというよりも、単に先送りされたにとどまっています。 2025年末時点で、スペイン司法総評議会（CGPJ）の報告に基づく複数の情報源によれば、467万件の事件が裁判所で未処理のまま残っており、前年比で3.4%の増加となっています。 それだけではありません。新制度の導入に伴う固有の困難も加わりました。この最初の一年間、統一的な基準が存在しなかったため、事前交渉の試みが適法に履践されたと認められるための要件が十分に理解されず、大きな法的不確実性が生じました。さらに、実務上、ある裁判所では受理されうる対応が、別の裁判所では異なる評価を受けることもあり、法的不安定性はいっそう高まりました。 こうして、改革が導入されたにもかかわらず、2025年末の時点で約500万件の事件が解決を待ったままでした。この数字の大きさは、提訴前の新たな要件を追加するだけでは問題が解決しないことを示しています。求められているのは、人的・物的・組織的な体制の十分な裏づけを伴う、より広範な対応です。すなわち、本当に重要なこと ― 問題を抱えている当事者の課題を迅速に解決すること ― に焦点を当てた、創造的な解決策です。 本当のリスクは、裁判に訴えること自体を断念してしまうこと この状況がもたらす最も懸念すべき結果は、判決が出るまでに時間がかかるという点だけではありません。本当のリスクは、裁判所に訴える必要のある方が、時間・費用・手続の複雑さゆえに請求そのものが新たな負担となり、結局は訴えることを断念してしまうことにあります。 手続が過度に長期化し、司法へのアクセスがますます複雑になるとき、裁判所は本来果たすべき役割から遠ざかる危険にさらされます。すなわち、市民に対し、紛争を解決するための実効的な手段を提供し、合理的な期間内に法的な回答を得られるようにするという役割です。 裁判の遅延に対する当事務所の取り組み こうした現実を前に、ナバロ・ジマ法律事務所では、司法の時間軸が個々の案件の結果を左右することを可能な限り避けられるよう、戦略を設計しています。 依頼者を知り、その目的を理解する 出発点は常に同じです。依頼者をよく知り、その状況を余すところなく理解することです。何が起きたのかを厳密に法的な観点から分析するだけでは足りません。依頼者が何を懸念しているのか、紛争をどう受け止めているのか、そして何よりも、本当に達成したい目的が何であるのかを知る必要があります。 そして、大多数の案件には、個人的あるいは感情的な要素が強く含まれていることを忘れてはなりません。したがって、適切な戦略を設計するには、依頼者の法的な立場だけでなく、問題や相手方に対する依頼者の受け止め方を理解することが不可欠です。最も満足度の高い解決が、必ずしも金額的に最も大きな請求や、最も強硬な手続上の選択肢と一致するとは限りません。 案件を検討し、依頼者の主たる要求に至るための複数の道筋を特定したうえで、当事務所はそれぞれの利点、リスク、および帰結を明確にご説明します。その際には、法的な見込み、費用、所要時間、そして各選択肢の実務上の実現可能性を評価します。そのうえで、最も適切と考える戦略をご提案します。 交渉を出発点とする このように、裁判所における豊富な経験と、商事・民事・手続法上の案件を扱ってきた実績を踏まえ、当事務所の対応は通常、相手方との交渉を試みることから始まります。現行のスペイン法が多くの場合に裁判外での解決の事前の試みを証明するよう求めているから、というだけではありません。相手方の利害、懸念、そして譲れない一線を知ることが、紛争の解決にとって決定的な意味を持ちうるからです。 もちろん、交渉することは、依頼者の立場を放棄することを意味しません。どの点が当事者間の距離を縮めうるのか、どの点が双方とも越えたくない一線であるのか、そして満足のいく合意に至るためにどれだけの余地があるのかを理解することです。 たとえば一定の案件では、請求可能な金額を、利息および訴訟手続によって生じうる費用も含めて正確に示したうえで、一定の期間内に合意が成立する場合にはより有利な経済的解決を提示するという、具体的な提案を行うことが有効な場合があります。こうした提案は、常に個別に、依頼者の利益と指示に沿って準備されます。 当事務所の専門的な法律知識と、蓄積してきた豊富な経験は、さまざまな選択肢を比較検討し、それぞれの状況に落ち着きと見通し、そして確信をもって臨むための、きわめて幅広い可能性をもたらします。 交渉がまとまらない場合 もっとも、交渉がまとまらない場合、あるいは相手方に合意へ向けた真の意思が見られない場合には、裁判所に訴えることは数ある選択肢の一つではなくなり、依頼者の利益を守るために必要な手段となります。そして、この領域こそ、当事務所が最も力を発揮できる場です。 紛争ごとに固有の戦略が必要です ナバロ・ジマ法律事務所は、紛争にはそれぞれ固有の戦略が必要であると考えています。現在紛争に直面しておられ、どのような選択肢があるかをお知りになりたい方は、当事務所が案件を検討し、取りうる複数の道筋をご説明したうえで、ご希望の目的を達成するために、お客様のニーズに合わせた戦略を設計いたします。...<\/p>

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\u30e2\u30c7\u30ed720\u30fb721 \u2015 \u30b9\u30da\u30a4\u30f3\u306b\u304a\u3051\u308b\u56fd\u5916\u8cc7\u7523\u7533\u544a\u7fa9\u52d9\u3068\u305d\u306e\u5148\u306b\u3042\u308b\u3082\u306e<\/a><\/h5>

長年にわたり、モデロ720（Modelo 720）をめぐる議論は、その制裁制度の厳しさによって支配されてきました。国外に所在する財産および権利を申告する義務に違反した場合の罰金は、スペインの税制において最も議論を呼ぶ側面の一つであり、ついには欧州連合司法裁判所（CJEU）の判断を仰ぐに至りました。 もっとも、2026年において、主たるリスクはもはや、期限後の提出や軽微な不申告がもたらす結果にあるのではありません。焦点は、より広い領域へと移っています。すなわち、スペイン国税庁（AEAT）が納税者の資産状況を把握し、その資金の出所を検証し、国外に所在する資産とスペインで申告された所得との整合性を照合する能力です。 国際課税は今日、絶え間ない注意を要します。形式的なコンプライアンスと資産上のリスクとの境界線が、極めて細いものだからです。仮想資産に関するモデロ721（Modelo 721）の定着、暗号資産に関する情報の自動的交換についてのDAC8指令の差し迫った国内法化、そしてスペイン最高裁判所における近時の動きが、ゲームのルールを変えました。 国際的な財務活動を行う会社、および大規模資産を有する個人にとって、これらの情報申告義務は、事後的な対応ではなく、予防的な分析を要するものです。 現行のルール ― 基準額と期限 現在の状況を整理するために、両義務がどのように機能するかを改めて確認しておく価値があります。 モデロ720（国外の財産および権利）：これは三つの独立した区分（銀行口座、有価証券・権利、不動産）を中心に構成されています。12月31日時点でいずれか一つにおいて50,000ユーロの基準額を超えると、翌年の1月1日から3月31日までの間に当該モデロを提出する義務が生じます。 モデロ721（国外の暗号資産）：これは外国の事業者により保管される仮想資産の保有を規律するものです。前者と同様、12月31日時点での合計評価額が50,000ユーロを超える場合に提出が求められます。 CJEUの判断から新たな制裁制度へ 2022年1月27日のCJEU判決（事件C-788\/19、欧州委員会対スペイン王国）を受けて、150％の比例的罰金および時効の不適用が撤廃され、一見するとより予測可能な枠組みへと道が開かれました。 現在、当局からの事前の要求なしに期限後に提出した場合は、各データまたはデータの集合ごとに100ユーロの定額の制裁金が科され、情報の区分ごとに最低1,500ユーロとされており、今のところ上限額は定められていません。 資産上のリスクはもはや存在しませんが、他のリスクの源泉は依然として残っています。 「データまたはデータの集合」という概念 最低制裁金の額は明確であるものの、何が「データ」または「データの集合」を構成するのかについては、依然として摩擦が生じています。 モデロ720では、各銀行口座（そのIBAN、期末残高、平均残高を伴うもの）または各不動産が、単一の情報区分として計算されます。 モデロ721では、外国の第三者の保管下にある各仮想ウォレットまたは公開鍵が、同様に機能します。危険なのは、多様化された複数の資産を含むウォレットを申告から漏らすと、1,500ユーロの最低額が区分ごとに積み重なり、当初予想していたものをはるかに上回る制裁の賦課決定をもたらしうる点にあります。 実体的調査への入口としての形式的制裁 暗号資産に関する情報の自動的交換についての新たな国際基準の導入により、不透明性はほぼ存在しなくなりました。実務上、期限後の提出は、当該資産を取得するために用いられた資金の出所を検証し、その所得が個人所得税（IRPF）または法人税で課税されるべきであったかを確認し、プラットフォーム（取引所）間の移転が未申告のキャピタルゲインを生じさせたかを追跡することを目的とした、調査手続の出発点となりえます。ここでの制裁は、もはや100ユーロではなく、一般税法上の通常の制裁であり、明らかになった未納税額の150％に達しうるものです。 例を挙げると、あるスペインの税務上の居住者が、外国のプラットフォームの保管下にある、300,000ユーロと評価される暗号資産のポートフォリオを保有しているとします。たとえモデロ721を期限後に提出し、これに対応する形式的制裁を受け入れたとしても、真に重要な問題は、投資された資金の出所と、時効が未だ完成していない事業年度中に行われた取引から得られた利益の正しい課税を立証することにあります。 国際的な包囲網の完成 ― DAC8とCARFの枠組み 申告された情報と当局が入手しうる情報との間の不一致の余地は、ますます狭まっていくでしょう。CARF（暗号資産報告枠組み、Crypto-Asset Reporting Framework）を取り込んだ指令（EU）2023\/2226（DAC8）は、2026年1月1日以降、MiCA規則の適用を受ける暗号資産サービス提供者に対し、その顧客および取引に関する詳細な情報を収集し報告することを義務づけています。 これらのデータの欧州各国の税務当局間における最初の自動的交換は、2027年に実施されます。これと並行して、AEATはモデロ172、175、289および721を適合させるための省令を、すでに手続中です。その直接の帰結は何でしょうか。2027年以降、スペインの税務当局は、申告された内容を、取引所および保管業者により直接報告された情報と自動的に照合することになります。 新たな司法上の局面 ― 2026年1月21日のスペイン最高裁判所決定（第8616\/2024号） 状況がまだ十分に複雑でないかのように、スペイン最高裁判所は予期せぬ突破口を開きました。2026年1月21日の決定（第8616\/2024号）により、同裁判所は重要な上告（recurso de casación）を受理しました。 最高裁判所は、2022年のCJEUの法理が、（EU法の優位を保障するために）旧制裁制度が適用されたすべての過去の手続について無効を宣言することを求めるのか、それとも反対に、すでに終結した手続には影響を及ぼさないのかを判断するための、拘束力ある判例を確立することになります。結論を先取りするのは賢明ではありませんが、当該上告が受理されたという事実は、過去のモデロ720の賦課決定を見直し、これに異議を申し立てる道を開きうる法律問題の存在を明らかにしています。 結論 国外の財産を申告することは、もはや単なる行政上の手続ではなくなりました。国際的な財務活動を行う法人および大規模資産を有する個人にとって、問題はもはや、期限後に提出した場合の罰金がいくらかかるかではなく、その国外の構造が、スペインで申告された税務上の状況との自動化されたデータ照合に耐えられるかどうかにあります。 ナバロ・ジマ法律事務所は、国際的な資産構造の予防的な見直し、国外資産に関する情報申告義務の適切な管理、および新たな情報の自動的交換の仕組みから生じうる税務上の偶発債務の評価について、お客様をサポートしています。国際的な透明性が高まる状況において、先んじて備えることが、資産を保護するための主要な手段となっています。...<\/p>

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スペインの商取引においては、事業者が第三者に対し、自己の計算において特定の商行為を実行するよう依頼することが一般的です。このような関係を法的に構成するために用いられる契約形態の一つが商事委託契約（スペイン商法典第244条以下に規定）です。 その目的は、直接的には、一方当事者の依頼に基づき、対価（手数料）と引き換えに、他方当事者のために一または複数の商行為もしくは取引を実行することです。受託者（comisionista）は、委託者（comitente）の計算において一または複数の商事行為を実行または仲介する任務を引き受けます。 スペイン法上、商事委託契約が成立するのはどのような場合か スペイン法上、商事委託契約は無方式の諾成契約です。その承諾は明示的にも黙示的にも行うことができます。黙示の承諾は、受託者が委託者の指示を遂行するための行為に着手した時点で成立します。 正確な法的定義はスペイン商法典第244条が定めており、同条は以下の二つの基本的要件を満たす委任を商事委託として定義しています。 目的が商行為または商取引であること。 委託者または受託者が商人または商事仲介業者であること。 受託者は常に委託者の計算において行動し、自己の名において行動するか、委託者の名において行動するかの二つの方法のいずれかを選択することができます。 自己の名において行動する場合、受託者は第三者と直接契約を締結し、原則として、当該第三者と委託者との間には直接の法律関係は生じません。一方、委託者の名において行動する場合、契約から生じる権利義務は委託者に直接帰属し、委託者が第三者に対して拘束されることになります。 この区別は重要です。なぜなら、第三者に対して正式に義務を負うのが誰か、また取引から生じる請求や訴えを誰に対して提起できるかが、この区別によって決まるからです。 商事委託契約は、契約一般に適用される事由によって終了することがあります。主な事由には以下のものがあります。 委託事務の完了。 合意された期間の満了。 当事者間の合意。 履行の後発的不能。 また、契約が信頼関係に基づくものであることから、委託者による一方的な解除によっても終了します。この場合、解除はその旨が受託者に到達した時に初めて効力を生じます。もっとも、委託者が権限を濫用して契約を解除した場合には、それによって生じる経済的損害について委託者が責任を負うことがあります。 他の類似制度との区別 商事委託契約は、商取引の促進・仲介・締結を目的として用いられる他の制度、例えば民事委任契約、商事代理店契約、仲介・媒介契約、役務提供契約などと混同しないことが重要です。 第一に、民事委任との関係について言えば、商事委託においては委託された法律行為が常に商事性を有し、事業取引と結びついている点が、民事委任とは異なります。 第二に、商事代理店契約との主な相違点は、関係の継続性および期間にあります。商事委託が通常は特定の取引または一定の任務を対象とするのに対し、商事代理店契約は一般的に安定した継続的な協力関係を前提とします。 第三に、仲介・媒介契約との区別も重要です。仲介人は原則として、契約の締結を促進するために当事者双方を近づけることを役割とし、双方に対して独立した立場を保ちます。これに対し、受託者は委託者の利益のために行動し、委託された取引の締結および実行に直接関与することができます。 最後に、役務提供契約においては主たる目的が特定の活動の実施であるのに対し、商事委託はすでに述べたとおり他人の計算において法律行為または取引を行うことを目的とし、報酬は通常、管理された取引または達成された結果と結びついています。 商事委託における各当事者の義務とは 以上のとおり、受託者は（下位委託の場合を除き）委託された業務を自ら実行しなければなりません。そのため、その業界の専門家に求められる注意義務をもって業務を遂行しなければならず、主な義務として以下のものがあります。 委託者の指示を遵守すること。 取引の進捗および結果について委託者に報告すること。 委託業務の成功に影響しうる重要な事情を通知すること。 業務の遂行状況を明らかにし、支出した費用を証明すること。 受領した物品、商品または資金を適切に保管すること。 委託業務の不履行または過失ある履行によって生じた損害について責任を負うこと。 また、自己の利益のために委託業務と相容れない行為を行うこと、無断で信用取引を行うこと、または混同を生じさせるおそれがある場合に異なる所有者の商品を混在させることは禁じられます。 一方、委託者にも固有の義務があります。主な義務は以下のとおりです。 合意した手数料を支払うこと。 必要かつ適切に証明された費用を弁済すること。 取引の実行に必要な資金をあらかじめ提供すること。 受託者が委託の範囲内で有効に締結した取引の効果を引き受けること。 委託契約を適切に規定することの重要性 委託契約を適切に作成することで、当事者双方の権利義務を明確に定め、リスクを最小化し、将来の紛争を防止することができます。これにより、商取引上の法的安定性が高まります。 ナバロ・ジマ法律事務所では、契約書の起草・審査・交渉について、企業および専門家に対し専門的な助言を提供しております。各契約がお客様のニーズに合致し、契約関係の開始時から利益を効果的に保護できるよう、きめ細かいサポートを行っております。...<\/p>

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企業は、成長するにつれ、そしてとりわけ欧州のように規制の厳しい環境においては、弁護士による法的助言をますます必要とするようになります。そのため、自社の意思決定の適法性を確保し、客観的かつ公正な助言を得るための一つの方法が、一定の資質を備えた取締役を兼任しない秘書役を選任することです。 取締役会とは何か スペイン会社法上、取締役会は、取締役が複数存在する場合に会社の経営を組織するために選択しうる形態の一つです。 この機関には、必置の役職が二つあります。 会長。 秘書役。 両者はいずれも、法律によって付与される権限に加え、会社の定款が与える権限を有します。 したがって秘書役は、取締役会の開催準備および運営、ならびにその決議の形式的処理と執行において、とりわけ重要な役割を担います。 会長と連携して会議の準備を行うこと 取締役会の権限に関して助言すること 会社の決議を認証し、これを公正証書として作成すること。 さらには、議事録簿その他一切の書類の保管者となること。 こうした権限に鑑みれば、一定の資質を備えた秘書役を選任することが望ましく、理想的には法律の専門知識と商事実務の経験を兼ね備えた者であるべきです。 秘書役は取締役でなければならないのか 会社の定款に別段の明示的な定めがない限り、秘書役は取締役会のメンバーである必要はありません。これにより、当該役職を弁護士その他の専門的助言者が担う道が開かれます。 なぜ弁護士を取締役会の秘書役とすることが望ましいのか ここで、企業の経営上のニーズに対する適切な解として、弁護士という存在について述べることができます。その理由は次のとおりです。 第一に、意思決定の適法性。 会社法および商法に関する適切な専門知識を備えた商事弁護士は、取締役会が形成していくあらゆる意思決定の適法性を確保することができます。さらに、必要に応じて決議を公正証書化することにも対応します。これらは弁護士にとってまったく日常的な業務であり、取締役会の他のメンバーをこうした形式的手続から解放します。 第二に、弁護士の経験。 弁護士という職業の性質上、商事分野を専門とする経験豊富な弁護士は、株主間の紛争から生産の組織化の手法に至るまで、数百に及ぶ事業上の局面に関する知見を本来的に備えています。これにより、当該役職を担うにふさわしい存在となり、取締役会の会議において戦略的な助言を行うことができます。 第三に、紛争その他の問題への対応。 取締役会の周辺においては、利益相反や、個人的・職業的な対立を完全に回避することは事実上不可能です。 そのため、秘書役を務める弁護士は、外部的かつ全体的な視点をもたらします。すなわち、紛争を管理し、事業運営に影響を及ぼすことなく対立を解決する方法を確立し、さまざまな見解が生み出す選択肢の中から最善の意思決定に到達することを支援するのです。これらはいずれも、前項で述べた経験によるものです。 第四に、準継続的な助言。 弁護士が意思決定に関与することは、会社の実際の運営および事業プロセスに関するその理解を大きく深めます。これは暗黙のうちに行われる準継続的な助言へとつながります。会社の運営および経営上の意思決定を常に把握することで、弁護士は会社の実情をはるかに明確に捉えられるようになり、これは取締役会の事項に厳密には関係しない法的助言においても、大きな差を生み出しうるのです。 どのような場合に適しているのか 今日において、事業上の意思決定の適法性や戦略的側面を確認するために相談できる信頼の置ける弁護士を持つことが常に望ましいのは事実ですが、だからといって、弁護士が取締役を兼任しない秘書役を務めることが厳密に必須であるというわけではありません。 もっとも、その存在が会社にとって一般的に見て(少なくとも)有益であり、なされる意思決定の質に相当な差をもたらしうることもまた、否定できません。 したがって当事務所は、弁護士を取締役を兼任しない会社秘書役に選任することは、会社の成長における適切かつ自然な一歩であると考えます。とりわけ、自社の統治を専門化し、その意思決定を当初から確固たるものとすることを目指す企業にとっては、なおさらです。 当事務所の経験 ナバロ・ジマ法律事務所は、幅広い業種・多様な商事分野において企業に助言を行ってきた豊富な経験を有しています。20年を超える実績を通じて、法的助言および商事上の知見を提供するに足る、豊かな情報と専門知識を蓄積してまいりました。 当事務所の代表パートナーであるハイメ・J・ナバロは、これらのサービスの提供において豊富な経験を有しており、ご要望のあった企業において取締役を兼任しない秘書役を務めてきました。これに加え、わずか数名の従業員から数十名規模の従業員と企業グループ構造を有する企業へと成長したさまざまな事業プロジェクトへの関与を通じて培った、商事に関する深い知見を備えています。 弁護士を取締役を兼任しない会社秘書役に選任することをご検討中の方、または関連する事項についてご質問がある方は、info@navarrollimaabogados.com までお気軽にお問い合わせください。当事務所がいつでもご相談に応じます。...<\/p>

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目次 経済的処罰意識の目覚め 経済犯罪の性質 企業の不処罰の終焉：法人の刑事責任 経済犯罪のカタログ：拡大規制モザイク 経済犯罪における調査段階：真の戦略的核 古典的な予審判事モデルの消耗 検察庁による指揮調査 専門警察部隊の成長する重要性 税務庁、税務査察および防御権のリスク 大型事件、調査期間および手続的保証 効率と保証の間で 1. 経済的処罰意識の目覚め 数十年間、スペインの経済刑法は古典的刑事制度内で周辺的な位置を占めていました。刑事介入は本質的に個人の財産的資産の保護に限定されていた一方、社会的に容認されたある種のビジネスまたは金融慣行は不道徳性または単なる行政的違反の領域に追いやられていました。しかし、金融市場の拡大、企業複雑性の増加、経済フローの国際化により、立法者はius puniendiの範囲を根本的に再検討することを余儀なくされました。 この変化は特に1995年のスペイン刑法および2010年および2015年の後続改革を通じて具体化し、個人資産の保護だけでなく、市場透明性、商業取引への信頼、金融システムの安定性または自由競争といった超個人的法益の保護に指向された真正な経済刑法が確立されました。 このパラダイム転換は、犯罪が調査され起訴される方法にも深刻な変化をもたらしました。経済犯罪は「可視的な」犯罪から技術的、文書的かつ洗練された犯罪へと変わり、刑事調査が絶対的に中心的な関連性を獲得している領域となりました。 2. 経済犯罪の性質 古典的財産犯と経済犯罪の差は、その機構の洗練性だけにはなく、主に保護される法益にあります。 窃盗または伝統的詐欺では被害は具体的被害者に及ぶ一方、経済犯罪では被害は集団的または超個人的利益に投影されます。損傷は市場の正常な機能、制度的信頼または金融透明性に影響を与えます。 まさにこのため、そのような犯罪行為はしばしば所謂「許容されたリスク」の仮面の下で発展します。危険なビジネス操作と犯罪的に関連のある行為との境界は極めて曖昧である可能性があります。刑法は最後の手段原則に基づいてのみ介入すべきであり、その行為が正当なビジネスリスクの範囲を明らかに超え、忠実性、透明性または勤勉さの本質的義務に違反する場合です。 3. 企業の不処罰の終焉：法人の刑事責任 スペイン経済刑法の最近の発展における最も重要なマイルストーンの1つは、伝統的原則societas delinquere non potestとの決定的な決別です。 2010年に導入され2015年に改善された改革は、法人の刑事責任を確立し、その利益のために行為した管理者、法定代理人または管理下の従業員によって犯された犯罪について企業および法人に対して刑事告発を可能にしました。 このモデルは企業の自動的責任を意味するのではなく、むしろ組織的欠陥および内部統制不備から生じる「透明性」または「浸透」責任システムです。したがって、刑事コンプライアンスプログラムが予防メカニズムとして、および潜在的に責任の免除または軽減のための手段として増す重要性があります。 このコンテキストでは、以下の図が膨大な関連性を獲得しています： 刑法第31条の他者の代わりに行動する 事実上の管理者の責任 企業ベールの剥奪 複雑な企業構造の調査またはシェル組織 現代の経済犯罪はまれに個別に機能します。スペインの企業構造、国際的ホールディング、手段的企業および金融不透明性のメカニズムを通じて機能し、調査段階を高い複雑性の真正な財産的および文書的調査に変えます。 4. 経済犯罪のカタログ：拡大規制モザイク 経済犯罪のカタログは広大であり、重大な調整を受けました。不正管理（刑法第252条）は2015年改革に続いて古典的横領から分離されました。それは現在資産を金融的意味で保護し、企業またはその株主に被害を生じさせる資源の詐欺的管理を処罰しています。一方、詐欺は依然としてその「基盤」として十分な欺罔を持ち、商取引において被害者の自己保護メカニズムを克服するものです。 処罰可能な無資力の分野では、資産隠匿はリスク犯罪として構成され、債務者が債権者の支払い期待を挫折させるために実質的または見かけ上の無資力の状況に身を置くときに完成します。 同様に、マネーロンダリングは犯罪活動の収益が合法的な流通に組み込まれることを防ぐことを求めています。判例法はこの犯罪のために情況証拠の使用を許可することで強硬であり、異常な財産増加および正当化する合法的活動の不在を評価しています。それは重大な過失の方式も認めており、「意図的な無知」を通じて資金の違法起源を確認するために必要な最小限の注意を観察しない者を処罰しています。   5. 経済犯罪における調査段階：真の戦略的核......<\/p>

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当然のことながら、多くの場合、企業の成長は事業が順調である証であり、私たちはスペインにある子会社をさらに成長させるため、選択しうるさまざまな方策を常に検討すべきです。もっとも、その成長をどのように適切に組み立てるか、そしてそれに伴い得る義務にも目を向けなければなりません。というのも、スペインの法制度には、見落とされがちな規制上の転換点が存在するからです。それが「従業員50名」という基準です。 スペインで従業員が50名を超えると、性質の異なるさまざまな法的義務（労働関連、差別禁止、あるいはコンプライアンス上の義務など）が発生し、これらに違反した場合には、単なる罰金にとどまらない制裁が科されることもあります。こうした義務を踏まえ、ナバロ・ジマ法律事務所（Navarro Llima Abogados）では、責任者の皆様が事前に備え、適切に対応できるよう、それぞれの義務を簡潔にご説明いたします。 従業員50名に達する企業は、次の各点に留意する必要があります。 男女平等プランと報酬監査 従業員代表との交渉を経て策定し、労働省のREGCONシステムに公的に登録した男女平等プラン（Plan de Igualdad）を備えることが義務付けられます。また、このプランは4年ごとに見直す必要があり、性別による賃金格差が生じていないことを証明するための報酬監査の実施を伴います。 LGBTIプラン 職場におけるLGBTIの人々の平等と差別の禁止を保障するため、一連の措置（状況によっては正式なプラン）を備えることが義務付けられます。 こうした措置には、たとえば次のものが含まれます。ハラスメントへの対応プロトコル、ならびに人事部門における社内プロセスの研修および見直しです。 内部通報窓口 ― 内部情報システム 公益通報者保護に関する欧州指令 (Whistleblowing Directive) の国内法化に伴い、内部通報窓口を備えることが必須となります。これにより従業員は、不正、不祥事、その他広く倫理や企業慣行に反する行為を、秘密が保たれた形で（場合によっては匿名で）通報できるようになります。 そのため企業は担当責任者を選任しなければならず、また当該システムには、受領期限、解決期限、秘密保持措置、報復に対する保障といった事項を定める必要があります。 障がい者のための雇用割当 従業員の少なくとも2％を、障がいの程度が33％以上の者で構成することが義務付けられます。 もっとも、例外的に、かつ法令上の要件を満たすことを条件として、この割当を代替措置に置き換えることも可能です。たとえば、特別雇用センター（Centros Especiales de Empleo）からのサービス調達や、当該分野の財団への寄付などが挙げられます。 集団的代表：従業員委員会および安全衛生委員会 従業員の集団的代表は、質的に異なる段階へと移行します。 企業は、従業員委員会（Comité de Empresa）の設置を可能にする義務を負うことになります。この機関は、経営に関する決定について、情報提供・協議・交渉に関する法律上の権利を有しており、整理解雇手続、労働条件の重大な変更、さらには事業譲渡や生産体制の変更といった事項にも影響を及ぼします。 アングロサクソン系や北欧型の労働制度に慣れた子会社の経営陣にとって、この点はとりわけ注意を要します。従業員委員会は、形式的な意味での単なる諮問機関ではないからです。一定の手続においてはその関与が義務付けられており、これを欠いた場合、採択された決定が無効となるおそれがあります。 報酬台帳およびデータ保護責任者 全従業員について、性別・職種・契約形態ごとに区分したうえで、給与・諸手当・賃金外給付の平均値を反映した報酬台帳を、毎年更新して維持しなければなりません。 データ保護責任者（DPO）については、その設置義務は従業員数によって直接生じるものではなく、組織が行うデータ処理の性質および量によって決まります。従業員が50名を超えると、企業の処理の実態に照らし、スペインデータ保護庁の基準に基づいてこの役職の設置が求められるのが通常です。 子会社の経営陣へ ― 一つの考察 ご覧のとおり、十分な準備や体制整備のないまま従業員50名を超えることの主たるリスクは、本質的に累積的なものです。というのも、六つの規制上の義務に同時に直面することになるからです。さらに付け加えれば、これらの義務にはそれぞれ違反時の制裁が伴い、それらを合算すると、具体的な状況によっては優に150万ユーロを超えることもあります。 ナバロ・ジマ法律事務所（Navarro Llima Abogados）では、国際グループの子会社によるスペインでの事業拡大を、コンプライアンス監査、集団的代表体制の設計、現行法令が求めるプランおよびプロトコルの導入支援を含め、総合的にサポートしております。貴社がこの成長の節目に近づいている、あるいはすでに超えている場合は、ぜひ私たちにご相談ください。...<\/p>

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